育休後コンサルタント®養成講座とは
この講座は年に１回実施しており、「育休後アドバイザー養成講座」を受講した方を対象としています。
講座の目的は以下の通りです。
・女性活躍推進、働き方改革の基本的な考え方を理解した上で、以下のようなコンサルタントを養成することをねらいとする
– 経営者や人事部門に対して、育児中の社員・職員を活躍させるために、どんな制度や施策が有効かアドバイスができる
– 育児をする従業員（女性・男性）をマネジメントする管理職に対して、部下のマネジメントの方法を教えることができる
– 「育休後アドバイザー」を養成することができる
育休後コンサルタント養成講座のタイムテーブル
１日半の講座の内容は下記の通りです。
１日目
・はじめに：ねらい、自己紹介、事前課題について
・講義（1）
・講義（2）ケースNo.1200
・講義（3）
２日目
・講義（4）ケースNo.1188
・プレゼンテーションとフィードバック
・今後のスケジュール説明
・ふりかえり
講座の内容
今回の講座は、問題意識をまず明確にした上で、解決方法を考える、という流れで実施してみました。
ピックアップした問題意識は次の通りです。
■ 仕事と育児の両立支援の必要性とは
■ 育児中の部下を持つ管理職の悩みとは
■ キャリアアップに積極的でない女性の背景とは
■ 男性の育児休業取得率がなぜ低いか
これらの問題意識に対して自分なりの説明ができること、そして問題解決の提案ができることが、育休後コンサルタントとしての必要条件になるのです。
受講者の感想・今後の活動プラン
今回の受講者はいずれの方も経験が豊富で、各テーマについてご自身の考えをお持ちでしたので、より深いディスカッションができました。
今回、上記の問題意識の３つ目に挙げた「キャリアアップに積極的でない女性の背景とは」の中で、なぜ女性は自信がないのかについて、特に詳しくお話ししました。
この部分について、「自分にもあてはまる」「アスピレーションのクーリングダウンを経験してきた」という感想がありました。
また、多様なリーダーシップについても印象が強かったようです。
受講者はこの講座を受講することで「育休後シニアアドバイザー」になることができます。
育休後シニアアドバイザーは、「育休後アドバイザー養成講座」を開くことができるので、具体的な開講プランを考えていただきました。
育休後アドバイザー養成講座を、企業内で管理職向けに実施したいというアイディアがあり、それは初めての提案でした。
丸一日、６時間で行うのは現実的ではないので、分割実施の道を今後さぐっていきたいと考えています。
育休後コンサルタント養成講座を受けるには
育休後アドバイザーの方は、次回は2021年度内に開催する予定ですので、ご連絡をお待ちください。
育休後アドバイザーではない方は、まずは育休後アドバイザー養成講座を受講してください。
詳しくは、こちらをご覧ください。
